lunes, 31 de diciembre de 2012

PLANIFICACIÓ, AVALUACIÓ I REFLEXIÓ

Doncs per tal d'estalviar una sèrie de recursos per així tenir beneficis tan de temps com de costos.


                                   PLANIFICACIÓ

Perquè cal planificar?


Hi ha diferents tipus de planificació:
  1. Segons la finalitat. Reactiu (per no fer un altre cop el mateix problema) i proactiu (per avançar-se al problema)
  2. Segons el criteri de temporalitat
  3. Segons l'àmbit , ja sigui global o concret
  4. Segons el contingut ja sigui didàctica, econòmica, organitzativa
  5. Segons l'abast global o concret
També hi ha nivells de planificació
 Estràtegica, tàctica i/o operativa

                                     AVALUACIÓ 

L'avaluació és un sistema de regular allò que nosaltres volem saber si funciona o no, per tal de posar solució o continua com ho feiem.
  • L'avaluació segons el moment pot ser : Inicial, formativa, continua, sumativa
  • Segons la naturalessa: quantitiva o qualitativa
  • Els agents implicats: heteroavaluació, coavaluació i autoavaluació
  • Segons l'abast: Total, parcial
  • Funció: diagnostic, certificadora
  • Criteri de comparació: criterial (objectius), normativa (entre el grup)
  • Segons la procedència : interna o externa.
 

Reflexió de l'assignatura

Amb la realització d'aquesta assignatura he pogut apendre moltes coses, com les que estan posades al blog i les que hem posat en pràctica a classe i al projecte final.

domingo, 25 de noviembre de 2012

ELS INDICADORS

                                        
                                     

Els indicadors són uns elements informatius del control del funcionament d'una activitat. Aquests han de ser de fàcil accés i de consum bo, per tant han de ser accessibles. Pertinents, els quals hem de saber si mesuren el que nosaltres volem mesurar, fidels o de repetició, així sabrem si és adequat. Cal també tenir uns objectius clars i precisos, per tal de reduir el marge d'error i han de ser, també, sensibles, o sigui que pugui mesurar elements diferents canviant un petit indicador. 
Dins dels indicadors hi trobem diferents tipus: ja sigui de procés, els quals ens permeten saber el desenvolupament del que vulguem i el seu seguiment. Els d'execució, informen sobre els resultats obtinguts. I per últim trobem els que ens permeten mesurar els resultats globals en terme de:

  1. Economia, la relació dels diners gastats amb els previstos.
  2. Eficàcia, si aconsegueixo fer allò que m'he proposat
  3. Eficiència ,  mirar els costos en funció dels recursos previstos
  4. Efectivitat, impacte en funció dels objectius, o sigui que funcioni el mateix en altres vegades.
Després d'aquesta petita introducció del que són els indicadors plantejaré un exercici il·lustratiu que vàrem fer a classe amb dues companyes més.

Aquest exercici es basa en agafar un àmbit en concret i crear uns indicadors amb el seu grau d'acceptació del àmbit triat. En el nostre cas nosaltres hem escollit l'àmbit espai de l'acadèmia de formació  per oposicions. El criteri d'acceptació seria el grau de satisfacció dels usuaris. A partir del 70 % de persones que estan satisfetes amb els espais, considerarem que aquests són adequats. 
Els instruments que utilitzarem són un qüestionari i  la graella d'observació directa.

        Els indicadors de la graella: 
  • Estat del mobiliari i epsais ( neteja...)
  • Temperatura aules
  • Lluminositat ( natural o artificial)
  • Dimensions espais
  • Accessibilitt (rampes, ascensors, escales...)
  • Instal·lacions elèctiques  ( número d'endolls aula...)
  • Estat de pintura, parets, sostre..
        Els indicadors del qüestionari i el seu grau d'acceptació.
  • 50% Relació mobiliari- espai ( coherent)
  • 70% Satisfacciódel usuari a l'espai
  • 70% Comoditat de l'usuari en l'edifici 
  • 80% Utilitat dels espai ( adecuat a les activitats que s'hi esperen realitzar)
  • 60% Freqüéncia d'utilització dels espais
  • 90% Estat dels espais ( neteja, manteniments, temperatura, lluminositat.

EL PLA EDUCAT 1X1




El pla educat 1x1, és una nova eina que es va posar en funcionament fa uns pocs anys. Aquest pla vol aconseguir que tots els centres educatius, estiguin equipats amb recursos tecnològics  com la pissarra digital, canons i projectors i un ordenador per cada alumne. D'aquesta manera el que s'aconsegueix és que cada cop estiguem més aprop de les noves tecnologies i fem d'aquestes un recurs proper nostre. La idea que es podria plantejar d'aquests pla  no és desorbitada si ho fem pas a pas i amb un temps raonable, ja que el que no podem fer és implantar-ho i deixar moltes  "lines" d'actuació sense pensar-hi o pensant-hi molt poc. Aquí us deixo una petita reflexió personal del perquè crec que no va funcionar el pla educat 1x1 i que com s'hauria de planificar per tal de ser un èxit.



                                 Proposta personal del pla educat 1x1


Veient els problemes o millor dit les dificultats que ha tingut aquest cas, com la falta de planificació o la rapidesa amb que s’ha dut a terme, entre altres. Aquest problema també ha estat un fracàs, ja que cada govern proposa les seves coses, el qual és un problema ja habitual malauradament en el sistema educatiu. No pot ser que cada cop que hi hagi un govern, cadascú vulgui implantar la seva manera de fer, ja que així mai podrem avançar com s’hauria de fer. També es cert, com he dit al meu bloc personal de l’assignatura, que la tecnologia avança cada cop més amb més força i ràpidament i per altra banda ens trobem nosaltres que no avancem tan ràpid com aquesta. Per aquesta raó ens hauríem de “posar al dia” de les noves tecnologies, i la millor manera de fer-ho, des del meu punt de vista, és formant a aquells que no són natius digitals, d’aquesta manera aconseguirem que tota la societat, o per ho menys una gran part vagi “a la par”. Aquest és el gran problema de la implantació d’aquest pla, ja que en moltes escoles l’edat mitjana dels docents pot arribar a ser elevada i a no tenir un domini clar de les tecnologies. Amb la implantació Educat1x1 crec, doncs, que s’hauria d’haver fet un curs de formació per a tots i no només per un nombre determinat de docents, de la manera que jo ho faria seria la següent:

          Anar més lent a la formació, per així tenir un assoliment i una actitud favorable a aquest pla. Per això una proposta podria ser agafar primerament un nombre d’escoles X, d’aquestes formar a tot el equip docent amb la pissarra digital, el ordinador i metodologies que es podrien posar en pràctica per a la utilització única d’aquests. La formació podria durar un any a hores convingudes amb el centre. Després d’aquest any és posaria en marxa aquesta pla en els centres escollits i seguiríem la roda amb un altre seguit de centres. I al cap de 5 anys podríem tenir a tot el professorat de Catalunya llest per a la seva utilització.
          Després de cada curs aniria fent un seguiment més esporàdic a aquell docent que ho necessites i a part aniria fent una avaluació, tan a nivell personal com del curs que han cursat.
          Per millorar l’actitud dels docents envers les tecnologies, s’hauria de treballar en la formació, o sigui crec que durant el curs previ a la implantació del pla caldria donar les eines i la capacitat de veure tot el que es pot arribar a donar les tecnologies, ja sigui mitjançant dinàmiques digitals o quelcom.

Per tal de dur tots els passos que he esmentat cal que estigui tot ben planificat, per tant aquest pla s’ha de planejar durant un o dos anys i després començar amb la formació al professorat.


lunes, 22 de octubre de 2012

Canvi, Innovació i Reforma.

                    Cada temps per la seva cosa i cada cosa al seu temps.  

M'agradaria començar la meva reflexió a partir d'aquesta frase feta, ja que crec que cada moment té una importància per a cada situació, o sigui depenen del moment necessitem d'un canvi, d'una innovació i/o d'una reforma. No podem estar sempre vivint en un món on tot és igual, tal i com deia Heràclit todo fluye nada permanece, ja que vivim en una societat canviant de la qual precisa d'unes necessitats diferents segons el seu context. Actualment la nostre població viu per i per a les tecnologies és per aquesta raó que la gent volem agafar, potser amb raó com potser no, aquest ritme accelerat que ens esta donat les tecnologies, aquestes avancen a tal nivell que cal que nosaltres, pretenen o no, volguem innovar i/o canviar molts aspectes de l'educació, vegi's el pla d'Educat 1x1. Moltes vegades al intentar arribar a aquesta accelarització es quan ens donem compte que no la podem seguir, perquè tot té el seu temps i preparació vers el problema, necessitat o quelcom necessari per al canvi o intuició d'aquest. No es de nou saber que la societat espanyola i catalana va sempre dos o fins i tot tres pasos per darrere de l'evolució de les tecnologies, ja que aquestes estan en constant canvi.

Es necessari doncs, fer un canvi, innovació i/o reforma quan el que tenim funciona bé? Personalment crec que si ja que quan alguna cosa va bé tendim a acostumar-nos a aquest fet. Dos autors molt coneguts, Franc Ponci i J.M Ferrer Arpi, van escriure un llibre titulat : Si funciona, cámbialo. Còmo innovar sin morir en el intento. Aquest llibre ha de ser una guia per a aquelles persones que són reacides al canvi, o a la innvoació degut potser a aquest han iniciat canvis en els seus projectes i han fracasat. He trobat un link d'un altre blog on explica coses del llibre i trobo que és molt interessant compartir aqui amb tothom per tal que es pugui observar el que aquests dos autors expliquen i el perquè hem d'innovar , canviar o reformar. 

http://www.nuevoviernes-nuevolibro.es/2010/08/si-funciona-cambialo-como-innovar-sin.html

La innovació parteix del coneixement, però no és el coneixement, no és la informació. Les idees no són el que sabem, sinó l’habilitat d’aplicar el que sabem, convertint-ho en una altra cosa, en un pas endavant, una diferència, una dada nova, un camí nou.

 

M'agradaria acabar aquesta entrada amb un seguit de preguntes

  • És el canvi, innovació i/o reforma ha de ser negatiu? O té una intenció i base positiva?